Newmont Goldcorp avanza con las modernizaciones de minas mexicanas y argentinas que, según la compañía, se vieron afectadas por una falta de inversión bajo la administración anterior.
La minera adquirió Peñasquito, en México, y Cerro Negro, en Argentina, en su fusión de US$10.000mn con Goldcorp, la cual concluyó en abril, junto con activos en República Dominicana, Chile y Canadá.
Luego de la fusión, Newmont pretende entregar US$365mn/a en mejoras de flujo de efectivo para 2021 a través de sinergias y mejoras, incluidos US$165mn de su programa potencial completo, con el cual pretende mejorar la productividad en todas sus minas.
La iniciativa, que incluye fases de diagnóstico, diseño y entrega, se lanzó en Peñasquito en junio y en Cerro Negro al mes siguiente.
“Apenas estamos empezando a trabajar y esperamos que fluyan algunos beneficios en nuestro plan de negocios para 2020”, afirmó Tom Palmer, futuro presidente ejecutivo de Newmont que sucederá a Gary Goldberg en el cargo el 1 de octubre, en la conferencia sobre resultados del 2T.
La empresa se pondrá al día en las operaciones anteriores de Goldcorp que se vieron afectadas por una inversión insuficiente bajo la administración anterior.
“No se realizaron trabajos de exploración ni de desarrollo. Eso es absolutamente fundamental en una mina a tajo abierto o subterránea”, indicó Palmer.
En Peñasquito, el enfoque se centra en las mejoras en minería, procesamiento, administración de sistemas, costos generales y administrativos y gasto externo, agregó Palmer.
Se espera que la mina entregue al menos US$50mn en mejoras sostenibles de flujo de efectivo como resultado del trabajo realizado en el marco del programa de potencial completo.
En Cerro Negro, la compañía ve una oportunidad importante para impulsar el desarrollo y la exploración subterránea.
Todas las operaciones de Newmont exhibirán mejoras antes de cualquier decisión sobre posibles desinversiones, dijo Gary Goldberg en la conferencia.
Producción
Newmont produjo 1.59 millones de onzas (Moz) de oro el 2T, 37% más que en el mismo trimestre del año pasado como resultado de la fusión con Goldcorp.
La producción se vio afectada por un paro de 50 días en Peñasquito debido a un bloqueo, que se levantó en junio, junto con un incendio del transportador en Musselwhite y la instalación de controles de seguridad adicionales en Red Lake, ambos en Canadá.
Newmont espera producir 6,5Moz en 2019, con 1,1Moz en Norteamérica, incluida Peñasquito, y 1,3Moz en Sudamérica, que junto con Cerro Negro incluye a Yanacocha en Perú, Merian en Surinam y una participación de 40% en Pueblo Viejo en República Dominicana, operada por Barrick Gold.
La compañía también tiene minas en Australia, África y Estados Unidos.
Ganancias
Newmont informó ingresos netos de US$1mn, por debajo de los US$273mn del 2T18, debido principalmente a los costos de integración y transacción asociados con la fusión Goldcorp y la empresa conjunta de Nevada con Barrick, además de las suspensiones en Peñasquito y Musselwhite.
El ingreso neto ajustado, que excluye los costos de integración y transacción bajó de US$144mn a US$92mn.
Los ingresos se elevaron 36% a alrededor de US$2.260mn, mientras que los costos sostenidos todo incluido subieron 4% a US$1.016/oz.
