Ivan Glasenberg, el CEO de Glencore, critica la fijación de las empresas mineras por incrementa el nivel de producción.
Ivan Glasenberg, multimillonario y máximo responsable de Glencore Plc, quiere que el sector minero aprenda de los errores del pasado después de que una ola de compras por valor de US$1 billón dejó al mundo inundado de metales.
“Acepte que el crecimiento del volumen no puede ser un fin en sí mismo”, decía una de las diapositivas de Glencore en la conferencia de minería de Bank of America Merrill Lynch en Miami.
Bajo el título de “Receta para un mejor rendimiento”, la compañía escribió que los incentivos de gestión en el sector deben fomentar el “comportamiento racional”.
Durante años las inversiones fueron impulsadas por las deudas de la minería, lo que dio lugar a una enorme sobreoferta de materias primas, al mismo tiempo que la economía de China desaceleró. La posterior caída de los precios forzó a las compañías mineras a recortar la deuda, reducir los costos y vender los activos. En solo cinco años, el índice minero FTSE 350 vio desaparecer más de un 70 por ciento de su valor.
Un futuro diferente
De ahora en adelante, la asignación de capital deberá ser más conservadora y tendrá que basarse en el efectivo generado, dijo Glencore.
“El futuro puede ser diferente”, según las diapositivas de la presentación. “No hacer nada con respecto al crecimiento es a menudo el mejor resultado”.
No es la primera vez que Glasenberg ofrece sus reflexiones sobre el sector de la minería, El año pasado, señaló que las mineras deberían entender el concepto de la oferta y la demanda. En 2013, dijo que los jefes de compañías mineras habían “metido la pata” al inundar el mundo con materias primas. (Bloomberg)
CEO de Glencore enumera errores de mineras tras ola de compras
Ivan Glasenberg, multimillonario y máximo responsable de Glencore Plc, quiere que el sector minero aprenda de los errores del pasado después de que una ola de compras por valor de US$1 billón dejó al mundo inundado de metales.
«El crecimiento del sector metalúrgico debería implicar flujos de efectivo y ganancias, no la extracción de la mayor cantidad de toneladas posible», dijo Ivan Glasenberg, el influyente y millonario CEO de Glencore en una presentación el martes.
Los beneficios pueden mejorar al incorporar las enseñanzas que surgieron durante los 12 años que las compañías mineras hicieron uso de su efectivo para impulsar la producción de todo, desde el cobre al mineral de hierro.
“Acepte que el crecimiento del volumen no puede ser un fin en sí mismo”, decía una de las diapositivas de Glencore en la conferencia de minería de Bank of America Merrill Lynch en Miami.
Bajo el título de “Receta para un mejor rendimiento”, la compañía escribió que los incentivos de gestión en el sector deben fomentar el “comportamiento racional”.
Durante años las inversiones fueron impulsadas por las deudas de la minería, lo que dio lugar a una enorme sobreoferta de materias primas, al mismo tiempo que la economía de China desaceleró. La posterior caída de los precios forzó a las compañías mineras a recortar la deuda, reducir los costos y vender los activos. En solo cinco años, el índice minero FTSE 350 vio desaparecer más de un 70 por ciento de su valor.
Un futuro diferente
De ahora en adelante, la asignación de capital deberá ser más conservadora y tendrá que basarse en el efectivo generado, dijo Glencore.
“El futuro puede ser diferente”, según las diapositivas de la presentación. “No hacer nada con respecto al crecimiento es a menudo el mejor resultado”.
Las acciones de Glencore aumentaron un 1,1 por ciento a las 8:10 de la mañana en Londres. Los títulos han repuntado un 50 por ciento este año, gracias a la recuperación de algunas materias primas y a que la compañía tomó medidas para reducir la deuda. Todavía se encuentra un 74 por ciento más baja desde que realizó su oferta pública inicial de US$10.000 millones hace cinco años.
Dado que las empresas han bajado su producción, el gasto de las cinco principales mineras más diversificadas del mundo se fijó en un total de US$24.000 millones para este año, frente a la máxima de US$71.000 millones de 2012, según Glencore. Las reducciones de costos a lo largo del mundo están llegando a los límites de lo posible, dijo en una presentación por separado Andrew Mackenzie, máximo responsable de BHP.
No es la primera vez que Glasenberg ofrece sus reflexiones sobre el sector de la minería, El año pasado, señaló que las mineras deberían entender el concepto de la oferta y la demanda. En 2013, dijo que los jefes de compañías mineras habían “metido la pata” al inundar el mundo con materias primas. (El Mostrador)